1. Роботот може да заштеди работна сила и да го стабилизира производството
1.1. Користете гороботза земање производи, машината за шприцување може да работи без надзор, не се плаши од никого или од грижа на персоналот.
1.2. Имплементација на едно лице, еден механизам (вклучувајќи сечење на устата за вода, сечење на врвот и пакување), опремен со транспортерска лента, едно лице може да набљудува 4-5 машини, заштедувајќи многу работна сила и намалувајќи ги платите на работниците.
1.3. Луѓето ќе бидат заморени, а роботот ќе биде надвор од производот со одредено време, без одмор, особено во топлина или ноќна смена, ефектот е поочигледен.
1.4. Потешко е да се регрутира високообразован персонал за ракување со машината за лиење со инјектирање, а трошоците се зголемуваат, додека обичниот биотехнолошки персонал не е високо технички образован и одговорен, што предизвикува тешкотии во производството и управувањето.
1.5. Луѓето и луѓето секогаш се сложуваат едни со други за да создадат конфликти и да влијаат на производството. Употребата на роботи за декомпресија го намалува вештачкото дејство, внатрешниот притисок и конфликтите нема да бидат премногу притиснати на работа, ќе го подобрат внатрешното единство и кохезијата на компанијата.
2. Помагање на роботите да го направат работењето побезбедно
2.1. Бидејќи законите за труд и понатаму се цврсти и строги, употребата на роботи повеќе нема да носи ризик од случајни повреди на вработените.
2.2. Помалку човечки контакт со производот, со што се избегнуваат изгореници на вработените поради прегревање на производот.
2.3. Нема потреба да се користат раце за да се влезе во калапот за да се соберат производите, со што се избегнуваат безбедносните опасности предизвикани од ова.
2.4. Роботскиот компјутер е опремен со заштита од мувла, производот во калапот нема да падне и автоматски ќе се огласи аларм, нема да го оштети калапот.
3. Помагањето на роботите може да го подобри квалитетот на производот
3.1. Ако машината за лиење за автоматско ослободување на калапот падне, производот ќе се изгребе, ќе се обои со масло и ќе произведе неисправни производи.
3.2. Ако некое лице го извади производот, постојат четири проблеми.
Постои можност раката да го изгребе производот.
Постои можност рацете да не се чисти и валкани производи.
Ако се пропуштат повеќе шуплини и се смачка калапот.
Поради заморот на персоналот, тоа влијае на времето на циклусот и ја намалува ефикасноста на производството.
3.3. Користејќи транспортерска лента со робот, персоналот за производство и пакување може да се концентрира на квалитетот и нема да биде расеан од носење производи или преблиску до машината за лиење со вбризгување, премногу жешко и да влијае на работата, со што се намалува ефикасноста на производството.
3.4. Персоналот го одзема времето на производот ако не е фиксирано, ќе предизвика намалување на производот, промена на обликот (материјалот на цевката ако е препечен, потребата од повторно вбризгување е предизвикана од отпад на суровини, моменталната висока цена на суровините), роботот го одредува времето за вадење за да се обезбеди квалитетот на производот.
3.5. Персоналот треба прво да ја затвори безбедносната врата за да го земе производот, што ќе предизвика скратување на животниот век на машината за лиење или оштетување, што ќе влијае на производството. Употребата на роботи може да обезбеди квалитет на вбризгување и да го продолжи животниот век на машината за лиење.
4. Помагањето на роботите може да ја подобри ефикасноста на производството
4.1. Може да ја контролира стабилноста на машината за да го контролира квалитетот на производот, да обезбеди време на испорака на клиентот, да ја задржи добрата волја на претпријатието и да ја подобри конкурентноста на претпријатието.
4.2. Персоналот го зема производот не е фиксиран, безбедносната врата се отвора бавно и се затвора бавно, ударот е голем. Покрај тоа, луѓето се инертни, емоционални, лесно се заморуваат ноќе, имаат ментална непријатност, плус работи како што се пиење вода, одење во тоалет итн., се проценува дека 24-часовната ефикасност на производството е само 70%. Роботот може да работи непрекинато.
4.3. Надоместувањето на инвестициските трошоци е брзо, за производите што ги произведувате, можете да ги надоместите инвестициските трошоци за помалку од шест месеци.
4.4. Употребата на роботи може да го автоматизира целото производство и да го подобри имиџот на компанијата, употребата на роботи може да ја намали употребата на персонал и да го олесни управувањето со локацијата, со што ќе се подобри конкурентноста на компанијата.
4.5. Ако рачното отстранување на производи е околу 1000 калапи дневно, употребата на роботи може да се зголеми за околу 500 калапи, односно употребата на роботи е околу 1500 калапи дневно. Ако машината за обликување во фабриката на клиентот е автоматска за отстранување на калапи, понекогаш производот треба да се исфрли 2-3 пати, што ќе влијае на ефикасноста на производството, а производот ќе се испушти, што ќе предизвика гребнатини, дамки од масло и калапи под притисок итн., што ќе резултира со неисправни производи.
4.6. Ако целата машина за обликување користи робот, секоја машина за обликување може да заштеди 1/3 или 1/2 труд за проверка на квалитетот и пакувањето итн.
Време на објавување: 26 октомври 2021 година